5月25至26日，中达安股份有限公司2022年内审员业务培训在天河大厦8号会议室举行。这是中达安进入转型升级阶段后的首次内审员培训，对即将开展的内审工作，以及公司管理流程的梳理优化，健全管理体系，提升管理水平有着重要作用。为帮助学员了解各管理体系的特点，熟悉审核流程和审核技巧，提高审核能力，做好内审工作，公司专门邀请方圆标志认证集团广东股份有限公司资深培训师郑文松为学员提供管理体系内容讲解和专业指导。

理论讲授

本次培训以理论讲解、操作演练、结课考核相结合的方式开展。理论课堂上，郑老师从结构框架、重点章节、新增条款、适用范畴等多个方面，结合实际的应用场景较为全面系统地梳理讲解了《GB/T19001-2016/ISO9001:2015 质量管理体系要求》 《GB/T24001-2016/ISO14001:2015 环境管理体系要求及使用指南》 《GB/T45001-2020/ISO45001:2018 职业健康安全管理体系要求及使用指南》 《GB/T22080-2016/ISO/IEC27001:2013 信息技术 安全技术信息安全管理体系要求》 《ISO/IEC20000-1 信息技术——服务管理体系》五大体系的内容。操作演练环节学员以小组为单位，结合公司实际工作情况设定具体的模拟场景，运用体系标准设计内审思路、内审流程和判标结果。郑老师针对每一组的内审实操展示进行点评，同时根据行业属性、业务特点、管理需求提出了内审重点项和完善建议。通过实操环节的参与和讨论，学员对五大体系内容以及应用有了更为具体深刻的理解，掌握了基本的内审思路和方法。通过结课考核进一步加深记忆理解，巩固学习成果。

操作演练及小组讨论

今年，公司将进一步推动转型升级，以业务经营为主线，全面贯彻“创新、进取、开放、务实”的核心发展理念，进一步深化机制改革与经营管理模式创新，统筹推进生产管理、市场经营、组织建设协调发展，推动公司高质量发展。建立流畅高效、适应公司新发展阶段的管理流程及运行机制尤为重要，是实现发展目标，推动高质量发展和行稳致远的基础。另外，内控管理是上市公司治理中的重要一环，做好内部控制和风险防范是上市公司的应尽之责。新阶段，新风貌，公司上下十分重视此次内审工作。接下来，中达安将有序开展内审工作，为建立健全高效的管理体系，营造良好的治理环境环境提供保障。

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