随着春节假期结束，各工程项目陆续复工，为切实做好建筑工地复工安全生产工作，进一步落实好各岗位的安全生产责任，中达安股份有限公司（以下简称“中达安”或“公司”）能源集团于2月2日下午召开“春节节后复工安全生产会议”。本次会议采用视频会议方式举行，中达安能源集团副总裁林家威、生产管理中心主任张灵、安全工作组副组长林培浩及各项目总监、总代、安全专责、档案管理员等约145人参加会议。

会议首先由安全工作组副组长林培浩对能源集团各项目复工前需完成的安全检查工作进行强调。林副组长要求，项目总监返岗后须组织召开一次监理安全例会，做好节后人员收心工作并组织好各参建单位对现场各个环节进行一次全面的安全检查，消除安全隐患。另外，在布置节后各项安全管理工作的同时，要以思维导图的形式向监理人员讲解日常安全巡检的注意事项及检查思路，提升人员安全管控水平和安全责任意识。

isPM系统上传工作是当前监理内页工作的重点，生产管理中心主任张灵节前对各项目的isPM上传情况进行了检查。会上，张灵对检查中发现的普遍存在问题进行了通报。张主任指出，从上传的资料编制情况来看，能源集团的监理资料编制能力还需提升，本年度的isPM重点是继续检查各项目的编制细节，要求各项目总监、总代在复工后认真核查内部的监理资料并限时进行整改。

会议最后，中达安能源集团副总裁林家威介绍了集团新一年的控股变化情况。林总指出，随着时代的不断发展，公司的管理模式将不断改革创新，我们应快速跟上公司的发展步伐，全面贯彻落实公司的新发展精神及新管理要求。林总对新一年的工作提出三点要求：一、全体员工在安全责任、质量、进度等方面要进一步明确职责、保证落实、完善管理，把责任落实到每一天的日常工作、落实到工作的每一个环节上；二、要进一步普及阅读设计文件，查阅技术标准、规范的工作方式，积极引导员工在工作中应用标准规范和设计文件指导工作，严格确保监理联系单、通知单、检查验收记录、日志等文件的规范使用，提升整体的工作质量和管理水平；三、认真开展节后复工复产安全检查，严格按照生产管理中心与安全管理办公室的要求落实好工作。最后，林总希望公司全体监理人员能进一步加强监理业务学习，不断提高自身素质，扎实做好监理工作，争取为公司安全生产创下更好的成绩。