2023年2月18日，中达安股份有限公司（以下简称“中达安”）负责监理的湾区国际创新中心开工建设。目前，项目建设正有序推进。

湾区国际创新中心项目由广州科锦投资开发有限公司投资，总投资约109亿元，地处广州经济技术开发区，南接广州十三号线地铁站，东临文冲生态公园。项目总占地面积83315平方米，总建筑面积842245平方米，主要由5层地下室、6栋超高层塔楼和5座裙楼组成。塔楼整体采用对称点式摆布且呈现错落式线性布置，塔楼高度自北向南依次为160m、210m、250m。项目以滨江景观为依托，融入“一岛双峰，千山入海”的城市设计理念，满足混合商业、新型办公、景观酒店等使用功能，打造城市地标式建筑。

项目质量安全目标是“保双优，争国优”，施工技术难度大，超高层、深基坑，周边河道近、地下水位丰富。项目距地铁十三号线结构距离25米，对基坑施工影响大，地下采取旋挖咬合桩达到支护加止水效果。地铁边需做内支撑，其它边用锚索，增加了施工难度；进度节点难掌控，整体工期长，计划工期1800天。项目采取EPC（勘察、设计、施工联合体）承包方式，“边设计、边报建、边施工”，施工过程中图纸变化、报建等各种手续跟进难，满足施工进度节点要求难、穿插施工要求高、协调各方工作量大。这些显著的特点难点，对设计、施工单位给出了道道难题，对项目监理单位提出了道道挑战。但项目越是具有挑战性，越能显示出中达安人对“达成业主目标，安全优质管理”目标的不懈追求。

中达安广东第十二项目部成立总监办公室（总监驻场管理，总代协助，资料主管统筹文件管理），统筹项目管理，协调各方，担当作为，坚持高标准、稳起步，有序推进各项工作。

一是重视建章立制。要求建立EPC总包方的组织架构和工作例会、专题会议、周质量安全检查、月度安全教育、年度应急演练等制度，制定并宣贯监理工作制度、工作流程、交底要求。

二是重视进度推进。协调解决项目前期“报建手续吃紧、图纸吃紧、方案吃紧、人员吃紧”的四紧问题，要求制定总进度计划、年度进度计划，每周会议严格按照实际完成工作与计划对比分析，要求采取纠偏措施，保证工程进度顺利推进。针对项目初期各种手续不齐备问题，及时做好项目各种报建报审清单，监督保质保量按时完成，满足施工节点要求，做到合法合规。

三是协调开好设计专题会。针对图纸跟进掌控难、设计对施工技术要求严、设计理念还原度要求高的问题，每周组织设计专题会，协调解决设计与施工节点契合跟进问题、设计与报建需求问题、设计图纸与实际施工的冲突问题等，同时设计对新工艺、新技术、新材料进行提前交底。

四是严格落实事前控制。针对性编制好监理规划、监理细则、旁站方案以及过程中日志、周月报等工作。要求EPC总包方落实方案报审，建立工序“三检”制度，落实监理工序验收、关键部位旁站、材料进场及见证取样等工作。

五是持续总结提高。项目监理部每周进行工作情况学习交流，不断总结反思。做好内部工序验收、材料送检等台账，让监理工作可溯源、有迹可循。

六是数字赋能、智慧引领，结合公司智慧工程项目管理平台（isPM），全力打造中达安智慧工地标杆。

匠心无界，追梦有光。中达安将始终秉承“信誉第一、用户至上、业主满意”的服务宗旨，继续为项目建设“保驾护航”，倾力打造优质工程，擦亮中达安“金字招牌”。